【2019年10月 · 南昌】厂房设计项目管理与硬件验证与维护
项目管理作为一个成熟的管理体系,在制药行业的应用还不够普及,在制药工程建设过程中,很多管理问题、管理矛盾的产生,都来源于设计方、业主方、施工方缺少一个共同的、标准化的管理模式,即制药项目管理(PPM)体系。
对于药企厂房设施设备系统等硬件的管理,尤其是确认验证再验证、维护校准等方面的管理,在企业GMP管理中相对薄弱,很多企业花费了大量的人力物力财力,最后只是形式主义和教条主义。
本课程,将从硬件的生命周期管理开始,结合工程设计、确认验证、维护校准、GEP管理和项目管理实践,将成熟的项目管理模式结合制药行业特点,变成更适合应用、更接地气、在制药企业可快速落地的一种管理体系和方法,为不同层次、不同角色的制药同仁带来新的价值和体验。
现诚邀贵单位积极报名参加,权威解读和实例分享让您不虚此行!
一、时间地点
会议时间:2019年10月10 - 10月11日
会议地点:南昌市
会议地址:南昌绿地国际博览中心B1馆内会议室
二、组织机构
主办单位:国际制药项目管理协会(IPPM)
国药励展展览有限责任公司
承办单位:天津凯博思科技有限公司
苏州锦逸企业服务有限公司
支持媒体:蒲公英、巍信、药视网、知药学社、蒲公英杂志
培训对象:制药企业总经理、总工程师、工程总监、项目总监、技术总监、生产总监、质量(QA/QC)总监、设备总监;制药企业的工程、生产、工艺、设备等中层管理人
三、主题内容
第一天:10月10日 周四
课题一:设备全生命周期管理与确认验证再验证维护校准
1、设备全生命周期管理与维护体系建立
2、校准体系建立与校准流程
3、设备管理体系文件构架
4、URS/DQ/FAT/SOP文件
5、状态标识管理
6、验证生命周期管理
7、IQ/OQ/PQ文件
8、附录《确认与验证》重点解读
9、温湿度分布的验证
10、质量保证体系之关键要素
课题二:厂房设施设计建设与GEP管理
1、厂区布局设计要点
2、车间布局设计要点
3、GEP与GMP概述
4、GEP文件体系与项目管理流程
5、答疑
第二天:10月11日 周五
课题三:制药项目管理(PPM)体系的构建
1、制药行业的特点与工程项目管理现状
2、PPM体系的思考
3、项目与项目化管理导论
4、项目计划书的制定
5、工程项目实施管控的方法和技巧
6、PPM体系URS、设计选型、招投标、施工、安全、成本、进度管理
7、药企如何构建PPM体系,助力管理提升
8、制药项目管理与GMP
以上所有大纲均综合实际案例分析并讲述
四、讲师介绍
张金巍:工程硕士,高级工程师,蒲公英创始人,天津市“131”人才,加拿大制药工程学院客座教授、PPMP讲师、某上市制药集团项目顾问,制药工程和项目管理专家,从事制药工程和项目管理工作近20年,承担过多项国家、省市级项目课题,对于工程建设和项目管理具有丰富的实践经验。
焦红江:蒲公英论坛联合创始人,资深培训讲师,20多年制药行业经验,先后从事制药企业设备管理、生产管理、制药工程前期设计、药机行业技术服务和CE认证、制药工程项目管理、GMP咨询、GMP培训等工作,具有丰富的GMP实施、GEP管理、制药工程设计、硬件疑难问题解决、厂房设施设备系统的确认与验证、预防性维护、计量校准、计算机验证……等经验,熟悉各种制药装备、生产工艺与自动化控制。先后参与或负责过10多个车间的GMP改造、多个FDA、欧盟cGMP项目的建设,做过百余个车间的平面图纸审核、工艺概念设计、多家药企GMP咨询、企业内训、现场模拟审计检查,每年为各地药监、药企、协会等培训机构讲授GMP及工程设计相关的公开课几十场。
现主要从事制药行业培训、制药工程设计咨询、项目管理辅导、欧美药品注册辅导、GMP咨询、验证确认外包、工程EPCM服务
五、费用说明
1、会务费:企业498/人,个人398/人(均含授课费/资料费/证书费/午餐等),企业开具发票,个人不开发票。
2、IPPM会员单位:免费(不限人数)
3、汇款方式:
户名:天津凯博思科技有限公司
开户行:中国工商银行天津市黄纬路支行
账号:03020475 0930 0049 778
备注:请注明“南昌项目管理”
会议形式为公益会议,仅收成本费,包含讲师、场地、餐费等。
4、培训证书由IPPM(国际制药项目管理协会)与天津凯博思科技联合颁发。
六、报名方式
1、移动端直接扫描/识别下图二维码即可在线报名
2、电脑端请复制下方链接进行报名
http://hy.ouryao.com/plugin.php?id=ts_meet:ts&ac=add_apply&mid=259
3、会议通知下载:
4、联系咨询:
曹老师 电话:15165601601 (微信同号)
七、关于合作赞助
本次会议招募合作赞助单位,提供展位,助您的企业寻找合作,拓展商机,欢迎企业咨询洽谈。
八、会员权益
办理IPPM企业会员可免费参加与凯博思联合举办的培训班,每次可获得5个免费名额,不限场次;
除此之外,获得一次免费企业现场内审与咨询服务。
九、会议议程
10月10日(周四)第一天
09:00-09:05 | 会议致辞 |
09:05-10:35 | 课题一:设备全生命周期管理与确认验证再验证维护校准(1) |
10:35-10:50 | 茶歇 |
10:50-12:00 | 课题一:设备全生命周期管理与确认验证再验证维护校准(2) |
12:00-13:30 | 午餐 |
13:30-15:00 | 课题二:厂房设施设计建设与GEP管理(1) |
15:00-15:20 | 茶歇 |
15:20-16:20 | 课题二:厂房设施设计建设与GEP管理(2) |
16:20-17:00 | 答疑 |
10月11日(周五)第二天
09:00-10:00 | 1、制药行业的特点与工程项目管理现状 2、PPM体系的思考 3、项目与项目化管理导 |
10:00-10:20 | 茶歇 |
10:20-11:30 | 4、项目计划书的制定 5、工程项目实施管控的方法和技巧 6、PPM体系URS、设计选型、招投标、施工、安全、成本、进度管理 7、药企如何构建PPM体系,助力管理提升 8、制药项目管理与GMP |