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【2018年6月 · 上海】企业设备管理、能源管理及TPM

发布时间:2018-06-06  点击数:1069

要保证制药企业连续稳定地生产高质量的药品,提高企业的经济效益,设备管理在药企的地位和作用也应越来越重视。

为了使设备寿命周期费用最经济,对设备应采取一系列技术、经济、组织措施,从设备的计划、研究、设计、制造、购置、安装、使用、维护、改造、更新直至报废的全过程进行综合管理,以达到最大限度地发挥设备的综合效能。

本次培训天津凯博思科技有限公司联合IPPM邀请了上市集团从事设备管理年的王老师,就药企设备的TPM管理务实内容、推进方法及步骤;设备管理考核方法与推进管理;基于风险管理的设备备件计划与定额控制;设备的FAT SAT及验收管理;企业扩产改造的思路及实施方案;能源利用及节能管理进行系统的讲解和案例分析,经过此次培训将带动大家掌握自主维护保养与TPM小组开展的要点,有效推进设备日常维护保养,减少资源浪费、提高设备利用率,构建设备管理之第一防线。

一、时间地点

时间:2018年06月23 - 24日(22号14:00-18:00报到,23号早上报到)

地点:上海(具体酒店信息详见二轮通知) 

二、组织机构

主办单位:国际制药项目管理协会(IPPM)

承办单位:天津凯博思科技有限公司

支持单位:蒲公英、药搭TM文档管理系统

培训对象:制药企业的生产负责人、质量负责人、设备负责人,验证管理负责人。

三、主题内容

6月23日    9:00~16:30

课题一、设备管理

1、设备管理的方法与应用

2、药企设备的TPM管理务实内容、推进方法及步骤

3、设备管理考核方法与推进管理

4、基于风险管理的设备备件计划与定额控制

5、设备的FAT SAT及验收管理

6、设备的选型方法及注意事项

7、企业扩产改造的思路及实施方案

课题二、能源管理

1、动力能源成本核算管理

2、能源利用及节能管理案例

6月24日    9:00~12:00

课题三:TPM(全面生产维护)管理策略

1、TPM的发展

2、TPM的六大支柱和要素

3、TPM推行的方法

4、五阶、六维分析法

四、讲师介绍

王老师: 现任某上市制药公司设备经理,从业30年,具有丰富的行业经验和专业技能。机械工程硕士研究生毕业。国际项目管理 IPMP C级、高级工程师、国家注册安全工程师。

五、费用说明

1、会务费:电汇汇款2200元/人,现场缴费2400元/人(含授课费/资料费/证书费/发票/午餐)

2、优惠说明:

2.1本次培训报名4人,即可免费赠送一个名额(第4人免费);培训期间午餐免费。

2.2 IPPM个人会员、企业会员可按会员制度享受免费福利。

3、发票及证书:

3.1培训结束后由天津凯博思科技与IPPM(国际制药项目管理协会)联合颁发培训证书。

3.2仅开具增值税普通发票,内容为“会议费”或“咨询服务费”。

4、汇款方式:

户名:天津凯博思科技有限公司

开户行:中国工商银行天津市黄纬路支行

账号:03020475 0930 0049 778

备注:付款请注明“上海会议”

培训证书由凯博思科技与IPPM(国际制药项目管理协会)联合颁发。

六、报名方式

1、移动端直接扫描/识别下图二维码即可在线报名 

   图片1.png         

2、电脑端请复制下方链接进行报名

    https://hy.ouryao.com/plugin.php?id=ts_meet:ts&ac=add_apply&mid=85

3、会议通知下载:

制药企业设备管理培训通知20180601.pdf

4、联系咨询:

联系人:毛老师 

电话:15122174087

微信:maoyingming