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【2018年11月 · 深圳】制药企业中销售与生产部门的协调运作

发布时间:2018-09-04  点击数:998

为加强国际制药企业同行交流,国际制药项目管理协会(IPPM)联合加拿大iEXP举办关于“制药企业中销售与生产部门的协调运作”的高级研讨会。

作为公司高管,日理万机,可是每天的时间是有限的。老总们都希望有效的利用有限的时间,最大限度的管理好公司的日常运作。“Sales and Operations Planning”(S&OP) 是达到这个目的的最好方法。

S&OP是公司生产与销售的流程管理方法。它帮助公司高管们通过每月有组织,高效率的会议,了解产品需求预测,生产计划,以及相应的财务状况。最后,做出同公司发展策略接口的计划和决定。S&OP是一个业务过程,帮助公司管理者保持需求与供应的平衡,最佳程度的使用公司的资金。

同时,这个课程也会帮助支持公司管理层计划实施S&OP的管理人员了解如何根据决策层的安排,具体实施S&OP计划。

一、时间地点

培训时间:2018年11月11日

报到时间:2018年11月11日早上8:00~9:00

培训地点:深圳(具体地点报名后定向通知)

二、组织单位

主办单位:IPPM、iEXP

承办单位:天津凯博思科技有限公司

协办单位:艺药企业管理(上海)有限公司

媒体支持:蒲公英、药文网、药搭、巍信

三、课程内容

课题一:S&OP基本概念纵览 (五步骤计划解读)

课题二:决策层如何确定公司的销售/生产协调计划(S&OP);

课题三:如何确定S&OP细节;如何搜集支持S&OP计划的数据;以及如何根据历史数据更新S&OP计划;

课题四:如何根据S&OP流程准备各层面的会议;

课题五:S&OP 的输出结果总结;如何贯彻实施S&OP会议决定

四、讲师介绍:

David Chen:加拿大iEXP公司的创始人,首席执行官 (CEO)。

1991年于北京大学获得化学本科学位,并在加拿大于1993年获得Dalhousie University化学硕士学位。David 持有全球认可的项目管理认证 (PMP),物流师认证 (CSCP),以及企业管理的 Six Sigma Black Belt认证。有20多年的北美药品制造,采购,批发,零售,物流链管理,商务拓展,以及企业运作管理的经验。

David曾担任加拿大多个制药公司的高级项目经理,物流部的高级经理,负责公司药物的投产,营销以及日常管理工作。这些公司包括加拿大第二大仿制药公司TEVA,和加拿大最大特药公司Biovail。也曾任加拿大最大连锁药物零售商Rexall/PharmaPlus 的物流采购高级经理,负责为加拿大1,600多分店筛选,采购原研药和仿制药。在Concordia Pharmaceutical Inc 工作期间,David担任公司新药特药在美洲区的物流链管理以及市场支持总监。

五、会议报名:

1、报名:名额有限,额满为止!

1.1移动端直接扫描/识别下方二维码即可在线报名:

 图片1.png

1.2 电脑端请复制下方链接进行报名

http://hy.ouryao.com/plugin.php?id=ts_meet:ts&ac=add_apply&mid=126

1.3 会议通知下载

北美销售与生产部门的协调运作.pdf

2、报名费

10月20日前缴费1500元/人,现场缴费1800元/人,IPPM会员享受会员价1000元/人。

费用包括:专家费、培训费、证书费、会议资料费、会议午餐等(开具增值税普通发票)。

3、缴费方式

账  号:0302047509300049778

开户行:中国工商银行天津市黄纬路支行

名  称:天津凯博思科技有限公司   

汇款注明:销售与生产部门协调

 4、会议咨询:

联系人:盛老师      手机:17316561718

微  信:ak0369      邮箱:616282041@qq.com

六、IPPM会员权益

参加IPPM个人会员,可参加IPPM微课,并享有更多权益。

企业会员可以免费参加IPPM &凯博思一年内所有全国收费培训,每次培训可参加5人;并获得一次免费现场企业内审与咨询服务,同时获得其他权益。

更多会员权益,欢迎咨询:盛老师 17316561718